Membrii Centrului de Cercetare în Etica Aplicată au publicat o serie de cărți și studii în care abordează o mare parte dintre problemele eticii și integrității academice.
Manuale
- Emanuel Socaciu, Constantin Vică, Emilian Mihailov, Toni Gibea, Valentin Mureșan și Mihaela Constantinescu. 2018. Etică și integritate academică, Editura Universității din București, București.
- Toni Gibea, Constantin Vică, Emilian Mihailov, Emanuel Socaciu, Valentin Mureșan. 2018. Etică și integritate academică. Instrumente suplimentare, Editura Universității din București, București.
Cărți
- Mihaela Constantinescu și Valentin Mureșan. 2013. Instituționalizarea eticii -mecanisme și instrumente; Editura Universităţii din Bucureşti, Bucureşti;
- Valentin Mureşan. 2009. Managementul eticii în organizaţii; Editura Universităţii din Bucureşti, Bucureşti.
Articole
- Mureșan, Valentin. 2016. Ethical Cleaning and Moral Efficiency in Organizations. Ethics in Biology, Engineering and Medicine: An International Journal. 6 (1-2): 151-161;
- Mureșan, Valentin. 2016. The Moral Life and Its Theory in Romania. A Subjective Panorama. Postmodern Openings. 7 (1): 9-17;
- Constantinescu, M., Kaptein, M. 2014. CSR Standards and Corporate Ethical Virtues: A Normative Inquiry into the Way Corporations Integrate Stakeholder Expectations. În: Idowu S., Frederiksen C., Mermod A., Nielsen M. (eds) Corporate Social Responsibility and Governance. CSR, Sustainability, Ethics & Governance. Springer, Cham;
- Constantinescu, M., Kaptein, M. 2014. Mutually Enhancing Responsibility: A Theoretical Exploration of the Interaction Mechanisms Between Individual and Corporate Moral Responsibility. Journal of Business Ethics. 129 (2): 325-339;
- Mureșan, Valentin. 2013. An Organization’s Moral Topography. Transylvanian Review. 22 (1): 33-46;
- Mihailov, Emilian. 2010. Codul deontologic al farmaciștilor – între mixtura obligațiilor și managementul eticii (The pharmacists deontological code, between the mixture of obligations and ethics management), Farmacist.ro, Vol. VI, No. 2.